exercices budget des achats

APPLICATION °1

Un grossiste spécialisé dans le bois de chauffage détient un stock de 4800 stères de bois au 1er septembre . Il vend 800 stères par mois de septembre à mars. Le stock de sécurité est de 400 stères. Le délai d’approvisionnement est de 1 mois. Il s’interroge sur le moment où il devra faire entrer en stock une nouvelle livraison pour satisfaire la demande de la période suivante .

1° – A quelle date sera-t-il en rupture de stock

2° – calculer le stock minimum

3° – calculer le stock d’alerte

4° – Déterminer la date de livraison et la date de commande

APPLICATION 2

Un magasin de bricolage prévoit de vendre 625 sacs de ciment au cours du mois d’avril ( sur la base de 25 jours d’ouverture du magasin). Le stock au 1er avril est de 30 sacs . Le stock de sécurité est fixé à 20 sacs. Le magasin est ouvert du lundi au samedi. Le délai de livraison est de 3 jours ouvrables. Les livraisons se composent toujours de 150 sacs .

Calendrier du mois d’avril

lundi mardi mercredi jeudi vendredi samedi dimanche
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30

1° – calculer le stock d’alerte

2° – déterminer les dates de livraison et de commandes du mois d’avril

3° – calculer le stock final au 30 avril

APPLICATION 3

Un distributeur spécialisé dans l’équipement de la maison souhaite optimiser le coût des stocks d’une référence de fauteuil de jardin. Il vous communique les informations suivantes : Prix d’achat H du fauteuil 40€ HT . Les quantités mensuelles vendues sont de 80 fauteuils. Le taux de possession du stock est estimé à 10% et le coût de passation d’une commande à 5€.

 1° – calculer le nombre optimum de commandes à passer dans l’année ( arrondir à l’entier le plus proche).

2 – En déduire la quantité de chacune des commandes et des livraisons.

APPLICATION 4

Dans une jardinerie , les prévisions de vente en volume pour un produit fertilisant sont les suivantes :

    fév mars avril mai juin   août sept oct nov déc
ventes 8 40 136 200 120 40 16 24 16 80 80 40

 

Vous disposez des autres informations suivantes :

–          Stock de sécurité : 15 sacs

–          Délai de livraison : 1 mois

–          Stock initial début janvier 25 sacs

–          Taux de possession 8%

–          Coût de passation d’une commande-livraison : 160€

–          Prix d’achat HT du sac de fertilisant : 80€

Votre responsable vous demande d’élaborer le programme d’approvisionnement du 1er semestre selon les 2 méthodes

METHODE 1 : LIVRAISON PAR QUANTITES FIXES

1°- calculer le nombre optimum de commandes par an

2°- en déduire la quantité de sacs comprise dans chaque commande et livraison.

3° – Compléter le programme de livraison du 1er semestre ci-dessous

    fév mars avril mai juin   août sept oct nov déc
ventes 8  40 136 200 120 40 16 24 16 80 80 40
Stock initial                        
SF théorique                        
livraison                         
SF final réel                        

 

METHODE 2 : LIVRAISON PAR QUANTITES VARIABLES.

Complétez le programme d’approvisionnement ci-dessous :

    fév mars avril mai juin   août sept oct nov déc
ventes 8  40 136 200 120 40 16 24 16 80 80 40
Besoins                       
Stock initial                        
livraison                         
Stock final                        

 

APPLICATION N° 5

Vous êtes en stage chez Conforama situé à Sainte Geneviève des Bois ZAC croix Blanche. Une opération promotionnelle sur les ordinateurs portables est prévue pour la rentrée scolaire sur 4 semaines . Vous êtes chargé(e) de programmer les approvisionnements pour cette opération .

 Travail à faire : élaborer le programme d’approvisionnement à l’aide des données fournies en ANNEXES .

 ANNEXE 1: prévisions des ventes de portables pour les 4 semaines :

Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4
Ventes prévues 80 90 70 60

  Stock en début de semaine 1 : 90 portables

 Ventes prévues pour la semaine 5 : 50 portables

 ANNEXE 2 : REGLES D’APPROVISIONNEMENT

 livraison par le fournisseur chaque fin de semaine le soir, pour les ventes de la semaine suivante, en quantités fonction des besoins.

Une sécurité égale à 10% des ventes prévues sera livré en plus.

 

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