cas mguc 2009

electro_depot
DOSSIER 1: IMPACT D’UN INCIDENT SUR L’ U.C (20 pts)

Question 1: Déterminer l’impact d’une fermeture et commenter (3 pts)

Question 2: Comparer les performances du magasin au réseau (8 pts)

Question 3: Proposer trois actions de prévention des risques (5 pts)

Question 4: Concevoir une fiche de suivi des risques (4 pts)

DOSSIER 2: MANAGEMENT DE L’ EQUIPE (25 pts)

Question 1: Calculer le nombre d’heures de travail nécessaires (5 pts)

Question 2: Déterminer si l’effectif actuel est suffisant (2 pts)

Question 3: Commenter vos calculs et proposer des solutions (5 pts)

Question 4: Apprécier les points forts et les axes d’amélioration (8 pts)

Question 5: Composer le plan de formation sous contraintes (5 pts)

DOSSIER 3: PREPARATION D’UNE PROMOTION (30 pts)

Question 1: Analyser et commenter les résultats du magasin (5 pts)

Question 2: Comparer les résultats du magasin à ceux du réseau (4 pts)

Question 3:  Concevoir un tableau de bord graphique des écarts (4pts)

Question 4: Analyser le résultat obtenu et proposer des actions (3 pts)

Question 5: Calculer les ventes pour réaliser les objectifs (3 pts)

Question 6: Retenir une option parmi deux en justifiant le choix (2 pts)

Question 7: Chiffrer les ventes prévisionnelles quotidiennes (3 pts)

Question 8: Présenter le programme d’approvisionnement. (6 pts)

FORME: 5 pts

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2 réflexions sur « cas mguc 2009 »

    1. Bonsoir

      Merci de m’avoir signalé ces erreurs.

      Je viens de rectifier

      cordialement

      denis le bail

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