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I – GERER LES OPERATIONS COURANTES
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L’analyse du cycle d’exploitation
Gérer les achats et les approvisionnements
La gestion économique des stocks
La gestion opérationnelle des stocks
La valorisation des stocks et l’inventaire
L’élaboration et l’analyse du compte de résultat
L’élaboration et l’analyse du bilan
Les amortissements et les provisions
Le calcul des coûts et des marges
II – PREVOIR ET BUDGETISER L’ACTIVITE
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Le financement de l’investissement